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美美咨詢《企業戰略規劃》聯合專案燒腦開講!







2019年6月12日,美美咨詢《戰略規劃》聯合專案·廣州站震撼開課!美美咨詢集團董事長、美美咨詢《戰略規劃》學科帶頭人錢淺老師為學員開啟7天高強度、高賦能的《企業戰略規劃》大課!


認知改變,聚焦改變



低端老板比執行,中端老板比運營;

一般企業家比運籌,大企業家比認知。


思維引領,聚焦未來



有格局思考,方有戰略認知?,F場美業總裁與高管進入深度思考,打破思維藩籬,梳理戰略邏輯脈絡,掌握戰略規劃核心!

 

你企業五年產值增長10倍,

如何可以做得到?


和其他類似企業比較,

你企業憑什么可以成為百年企業?


什么可以讓你的企業,

在紅海競爭中跳出圈外?


你各個業務之間是什么邏輯關系?

有多少關聯度?


你未來能夠抓住的最大行業機遇是什么?

做了什么布局?


你企業的核心競爭力是什么?

為什么可以放大、復制、傳承?


構建體系,明確目標


破局立天下,戰略定乾坤。戰略規劃核心內容之一是構建企業持續發展的核心競爭力,沒有戰略的企業,發展相對比較盲目,很難形成自己獨有的競爭力,這樣的企業很難走出屬于自己的道路。課程于宏觀意識、思維模式、立體思考維度、戰略邏輯思維四大關鍵要素進行分解,深度挖掘企業的戰略展望和組織使命,從根本上規劃戰略方向,引導企業建立戰略目標體系。


驚鴻一瞥知天下,帷幄之中運籌謀。企業管理者的世界里沒有“容易”二字,明確目標、永不言棄,世界會為夢想和遠見讓路。認知戰略視角的重要性,才能讓企業在迷茫中找到方向,清晰企業未來三年、五年乃至十年,企業該往哪個方向走。


資源整合,聚力前行

 


以企業經營數據分析企業癥結,優化整合內外部資源,是企業發展的關鍵能力。課程從世界名企的藍海戰略分析關鍵要素,并引發思考,你的企業如何構建區域及全國市場競爭優勢?


只有當我們“靜下心來”,才能尋覓戰略的力量,并堅定地率領企業走向遠方!



讓我們共同期待

明天的精彩課程

  



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